作者：深度電影評論

深度評分：9.5 有嚴重劇透。

導演：“ 關于你那四年的紀錄片，不能沒采訪你就結束。” 瓜迪奧拉：“每當回憶起那段時光就讓我變得懷舊，覺得幸福。在我看來，那四年仿佛星辰運轉在正確的軌道上。成功的根本原因是那些球員的努力和無盡的天賦，他們是上場表演的人。我喜歡用高爾夫球打比方，我們教練就是球童，我們選擇俱樂部，把它交給球員，他們把球打出去，打進洞里。” “每個人都發揮自己的作用，知道自己的角色，他們都知道梅西是最好的球員，沒有試圖動搖他的位置。本土的球員扮演者重要的角色，外來球員也很好地完成自己的部分。一切都是自然展開，不需要去告訴球員你必須做這個，或者必須做那個，每個人在球隊中的角色早已分配好。如果有人不喜歡，那他就離開。這就是我們如何建立如此特別的東西還保持了這么久的原因。” “我想我們激起了一種情緒反應：你記住了冠軍，他們只是數字沒什么。但是有很多真正熱愛我們踢法的人。” “我們都記得那兩場歐冠決賽，尤其是在溫布利的那一場。大概20到25分鐘，到第46分鐘我們進了三個球。我們很強，那是一幅完美的圖畫，關于我們想怎么踢球的圖畫。我們是一群年輕的教練，我們只是說服一些出色的球員做一些不同的事。四年來，這一直有效。” “人民總是因為不同的原因成為教練，我的動力就是戰術，這就是我成為教練的原因。剖析比賽，找出解決辦法。基礎概念來源于克魯伊夫多年前注入在我們血脈里的東西：做這種簡單的事會有百分之七十五贏的機會，這種簡單的事在足球里就是傳球。在那之后，事情就復雜了，但是傳球事結合這些東西的基礎。球一直在球場上移動，從一個球員傳到另一個，每一個人通過傳球都參與球隊的整體戰術。這在今天仍然行之有效。” “我經常被問那是不是有史以來最偉大的球隊，或者之一。但是這個問題沒有答案。就像一本剛出版的書，它好還是不好，或者一部新上映的電影，它好還是不好，我們會在25年后知道答案，這取決于人們是否還討論它。如果25年后，人們仍然在討論這本書，它就是一本好書，如果25年后，人們仍然在看那部電影，那它一定是一部好電影。這對我們的隊伍來說也是一樣的。但是我們比薩基的米蘭更好嗎？或者貝利的巴西？或者約翰的阿賈克斯？每個人都有他們的看法，他們也會捍衛自己的觀點。我會告訴你我的球隊才華橫溢。但是約翰會認為他的球隊更好，薩基也會說他的米蘭更棒，我們說的都對。但是如果25年后他們還記得我們，他們不會討論我們贏得的東西，他們會討論我們是如何踢的。他們記得我們到底是不是因為喜歡看我們比賽，這是個大疑問。” “未來的人們會記得我們嗎？” 上面這段來自于這部紀錄片的結尾，我認為這代表了這部紀錄片的精髓。2008-2014年間，瓜迪奧拉打造出了一支世界上最優秀的球隊，期間一共奪得14冠軍獎杯。這部紀錄片即是講述那四年的紀錄片。 但是作為世界上最好的球隊，巴薩呈現的紀錄片，永遠不止于講述“如何獲得獎杯”。 三流球隊想要贏球，二流球隊想要奪冠，一流球隊想要創造歷史。巴薩，不只是一家俱樂部，它是圍繞足球形成的一整套價值觀體系和行為模式。

（巴薩：不只是一家俱樂部）

自從克魯伊夫80年代末期在巴薩執教，確立了傳控足球的核心模式，在40年時間里，巴薩始終秉承這一思想，獲得了極大成功，并由此將其善良、專注、培養青少年等一系列經營理念加以推廣。

曾經在長達一百年的時間里，巴薩不但沒有通過胸前廣告賺錢，而且還賠了錢。2007年，巴薩把聯合國兒童基金會(UNICEF)廣告放在胸前，但是他們沒有收一分錢，而且還把每年收入的0.7%捐給UNICEF。

回到紀錄片，分五部分，分而述之。 一、2011，溫布利大球場

亨利（巴薩前鋒，2007-2010）：“我不管你來自哪里，如果你告訴我你喜歡足球，但你不喜歡巴薩，then ,you have a problem.”

2011年5月28日，巴薩在倫敦溫布利大球場近10萬人見證下，3:1贏下曼聯拿到歐冠冠軍，達到“夢三”最頂峰。三年兩度取得冠軍，雖然現在已經不是最佳紀錄（皇馬2016-2018歐冠三連冠），但是從2011迄今為止，仍然沒有人能夠舉出任何一支球隊，認為它可以匹敵那四年的巴薩。 有人曾說，退休之后做什么呢？一定是重新回顧一遍那四年巴薩所有比賽。 二、向溫布利出發

普約爾和哈維提著獎杯

在那之前的三年，巴薩已經屢創奇跡，冠軍拿到手軟，踢法讓對手絕望，并將狀態持續保持：5:0戰勝那時的銀河戰艦皇馬，2008年-2009賽季創造三冠王（西甲、歐冠、國王杯），壯舉不勝枚舉，但整部紀錄片似乎只是把冠軍數量當作一種講述的背景，講述者都在強調傳控的踢法，強調踢出更加精彩的比賽。 高處不勝寒。 三、巴塞羅那的道路 克魯伊夫的傳控踢法，改變了傳統足球442站位體系，更改變了足球訓練的模式。巴薩青少年足球學校“拉瑪西亞”在那時建立起了最全面最人性化的足球培養體系，不但傳授足球基礎，更強調人格培養，品德培養。夢三巴薩最核心球員皆出自拉瑪西亞，包括梅西、普約爾、哈維、伊涅斯塔、布斯克茨、皮克、法布雷加斯、巴爾德斯等等。

克魯伊夫

在世界范圍內，作為第一大運動的足球，始終被人們當作最神圣的競技項目。文明時代，戰爭與沖突減少，足球，就是最貼近戰爭的小型真人模擬沙盤。一個球隊就是一只戰斗的隊伍，從培養隊員，到確立主帥，再到組織后勤、甚至到研究戰術、臨場調度，全部都是戰爭術語。足球規則更是最大化模擬戰爭，不得越位，不得使陰招，不得侵犯裁判（中立者），出界要用界外球，等等不一而論。 對于一個國家而言，足球概念包括了與戰爭完全相匹配的復雜層級劃分，包括體系建立（各級別聯賽、青訓與選拔、球迷文化），戰時動員（組織訓練備戰），邦交互通（轉會與租借），甚至資金運轉規則也絲毫不差。一個國家的足球實力，反映了這個國家的綜合國力。 巴薩（盡管是一個俱樂部）的足球道路，為想要發展足球的所有國家和俱樂部提供了范本。職業球隊無一例外全都加強了傳控的訓練與應用。世界上每一個城市，都必定有巴薩球迷。 四、梅西稱王之路

少年梅西

每一個對梅西的客觀評價，都讓人變成一個“梅吹”： “梅吹”語錄，白巖松一語中的 作為史上最佳足球運動員，梅西對足球的純粹熱愛更佳讓人感動。請搜索《梅西：一個病人，一個犬人》

[中英雙字]梅西: 一個犬人, 一個病人 (被犯規集錦的旁白ver)

對于梅西，我早已無話可說，一切都在人們的驚嘆中。 五、本土英雄

這一段講述了瓜迪奧拉在巴薩上任的臺前幕后的故事：如何繼承克魯伊夫的衣缽，與對手穆里尼奧的恩怨初始，與球員亦師亦友的關系，強力賣掉不適合傳控體系球員的決策，并將所有對球隊的承諾一一兌現。 與前述幾段一樣，采訪中插述了戰術的、球員培養的、日常生活的大量點滴，極具啟發。 此段還講述了阿比達爾戰勝肝癌過程中的故事： 因患肝癌，79年出生的法國人阿比達爾曾在2011年3月接受了腫瘤切除手術。但他在賽季末復出，奇跡般地在2011年的歐冠聯賽中幫助球隊捧杯。戰勝肝癌的阿比達爾而在2011年5月28日奪冠的那個夜晚，巴薩隊長普約爾告訴隊友：我們要讓阿比達爾第一個舉起獎杯，所有人全部激動贊成。 甚至此前，隊友阿爾維斯一度希望自己可以把肝的一部分捐獻給阿比達爾，毫不在乎自己的職業生涯會受到何種影響：

阿比達爾現在是巴薩負責球員挖掘的主管之一。他的故事是巴薩眾多與人為善的故事之一。對于自己的隊員充分尊重，全力幫助，不離不棄，讓球員的職業生涯善始善終，這是巴薩始終秉承的精神之一。 六、佩普之后的生活 佩普是瓜迪奧拉的名。幾乎所有將瓜迪奧拉當作精神老師，或者可親的朋友的人，都稱呼他為“Pep”。這一段講述的是巴薩的天才球員哈維的未來執教巴薩的前景。

哈維是徹頭徹尾的巴塞羅那當地人，被譽為巴薩大腦、西班牙大腦。除了助巴薩贏得了30多個冠軍獎杯之外，他還是西班牙2008-2012年兩奪歐洲杯并拿下2010年世界杯的頭號功臣和戰術核心，是迄今為止地球上智商最高的足球中場巨星（超過150）。在哈維還沒有離開巴薩去中東踢球之前，所有巴薩的人（隊員、高管、球迷等等），都一致認為哈維會是繼承克魯伊夫和瓜迪奧拉精神的下一位超級主教練，哈維自己也表示退役后會擇機回到巴薩執教。 由于近年來瓜迪奧拉離開，哈維，伊涅斯塔等球員離開，巴薩的戰績無法令球迷滿意，更重要的是，巴薩的踢法一度缺少傳控的靈氣，依靠梅西一人終結對手的比賽越來越頻繁出現，讓全隊上下備受壓力。對于哈維的回歸愈發令人期待。 “夢四”也許并不遠。 由于這部紀錄片內容過于豐富，是巴薩迄今為止最佳紀錄片之一，本文無法一一講解，片中還有大量的球員采訪，戰術背后的故事。還需請大家親自欣賞。 敬請關注微信公眾號： 深度電影評論